Lean Production Grundlagen

LEAN entstammt aus dem Toyota Produktionssystem und ist ein Methodenkoffermit dem Prozesse im Interesse des Kunden pragmatisch verbessert werden. Bei der LEAN Methodik wird der Wert für den Kunden ermittelt und daraufhin eine Wertstromanalyse durchgeführt.

Mit der Wertromanalyse decken Sie Verschwendung wie bspw. Bestände, lange Rüstzeiten,
Auschuss bzw. Nacharbeit auf und bringen Ihre Prozesse vom Lieferanten bis zum Kunden in Fluss.

Ziel ist es erst dann zu produzieren wenn der Kunde bestellt und auch nur in der Menge die der Kunde bestellt hat.
Prozesse werden dadurch wertschöpfenderund der Kunde spürt dies mit einerErhöhung der Geschwindigkeit.

Dauer: 1 Tag
Teilnehmerzahl: 5-12 Personen
Inhouse Seminarpreis auf Anfrage

Zielsetzung
Die Teilnehmer lernen mit einer Simulation den Blick für Verschwendung zu schärfen und viele pragmatische Lösungswerkzeuge kennen.

Zielgruppe
Werker, Betriebswirte, Kaufleute, Ingenieure,
Techniker und Meister aus den Bereichen Produktion, Qualitätswesen, Industrial Engineering und anderen indirekten Dienstleistungsbereichen.