| Prozesse beschleunigen und Null-Fehler-Qualität realisieren
Six Sigma wurde Mitte der Achtziger Jahre in den USA von Motorola entwickelt und von General Electric
perfektioniert und konsequent umgesetzt. Während "Lean" den Schwerpunkt hat, Prozesse für den Kunden
zu beschleunigen und diese wertschöpfend zu optimieren, liegt die Stärke von Six Sigma in der systematischen,
strukturierten Eliminierung von Fehlern, die sich für den Kunden in einer Erhöhung der Qualität messbar auswirken.
Die Qualitätskosten können hierdurch erheblich gesenkt werden.
Beide Methoden werden dabei sinnvoll miteinander kombiniert, so dass das Ergebnis Lean Six Sigma lautet -
schnellere und gleichzeitig stabile Null-Fehler-Prozesse. (mehr Info...)
Ein gutes Seminar kostet, ein besseres bezahlt sich von selbst!
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